Als Project Manager ben je verantwoordelijk voor de end to end uitvoering van een een scheepsinterventieperiode (onderhoud, reparatie, mobilisatie, conversie, installatie van bedrijfsuitrusting, ...) en heroplevering. Deze functie zorgt ervoor dat alle projecten op tijd, binnen het budget en volgens strenge kwaliteits en veiligheidsnormen worden voltooid, terwijl ook een hoge prestatie en betrouwbaarheid van het schip na oplevering wordt verkregen.
Hieronder alvast een greep uit jouw takenpakket:
* Strategisch projectleiderschap: Gebruikmaken van uitzonderlijke organisatorische en planningsvaardigheden om complexe projecten te beheren, ervoor zorgen dat het schip optimaal presteert bij oplevering, toezicht houden op de volledige projectomvang voor een efficinte en effectieve taakuitvoering en dagelijkse vergaderingen houden die gericht zijn op vooruitgang en optimalisatie.
* Beheer van stakeholdermanagement voor projectvoortgang: Overleg met de Technical Works Manager en Technical Supervisors en advies vragen aan Procurement en de Vessel Manager, terwijl je uitstekende communicatie onderhoudt met teamleden en de scheepsmanager op de hoogte houdt van de voortgang van het project en het budget.
* Empowerment van teamleiderschap: Coordineren en managen van het projectteam, zorgen voor hun prestaties en welzijn, de nodige coaching en feedback geven en sterk leiderschap tonen om een teamgerichte omgeving te bevorderen.
* Uitgebreide financile controle: De leiding nemen over financieel toezicht en kostenoptimalisatie, budgetwijzigingsverzoeken beheren met ondersteuning van Finance en de Scheepsmanager, en grondige financile analyses uitvoeren om de financile gezondheid en naleving van het project te garanderen, met als hoogtepunt de eindverantwoordelijkheid voor de factuur.
* Contractormanagement: Zorgen voor strikte naleving van werf en onderaannemerscontracten, proactief beheren van extra werkaanvragen en overleggen met Procurement en de Vessel Manager over prijsstelling en goedkeuring van Variation Orders.
* Motiveer het projectteam om een planninggestuurde aanpak toe te passen om een korter FI project binnen budget en scope te krijgen.
* Efficint schadebeheer: Effectief afhandelen en oplossen van claims met input van Supervisors/Finance, waarbij de Vessel Manager gedurende het hele proces goed op de hoogte wordt gehouden.
* Rapportage: Wekelijks rapporteren van voortgang aan Projectleden.
* ITP Monitoring: Wekelijks de algemene voortgang van het Inspectie en Test Plan (ITP) bewaken.
* Voorbereidingsfase: Gebaseerd op HQ voor 9 tot 12 maanden
* Uitvoeringsfase: Op locatie gedurende 2 3 maanden, met een werkregime van 2:1 rotatie.
Als Project Manager kan je grotendeels onderstaande zaken afvinken:
1. Minimale technische basiskennis van scheepsreparatie, bij voorkeur van bagger en offshore installatieschepen.
2. Ervarin