Votre fonction
Building Strategy réfléchit à l’implantation d’un nouveau siège dans le centre de Bruxelles, associé à deux plateformes régionales de « co-working ».
Le Program Manager Building Strategy est un professionnel de la gestion de projet stratégique qui développera, contrôlera et coordonnera les différents sous-projets et domaines liés aux nouveaux établissements de Crelan de manière globale. Il sera également chargé de garantir la réussite de la mise en œuvre de la Building Strategy. Tout cela en gérant plusieurs programmes, tous conçus pour améliorer les opérations globales.
Le Program Manager endosse diverses responsabilités, notamment :
1. Planifier et contrôler les activités du programme tout au long de son cycle;
2. Analyser les demandes et fixer des délais ;
3. Définir et élaborer la gouvernance du programme ;
4. Réunir régulièrement les promoteurs du projet ;
5. Assumer la responsabilité des budgets des programmes et des projets et gérer leur exécution dans leur ensemble ;
6. Identifier les menaces et risques potentiels ;
7. Rédiger des rapports à l’intention du conseil d’administration, du comité de Direction, des directeurs, des utilisateurs finaux et d’autres parties prenantes ;
8. Élaborer un plan de communication et de changement ;
9. Garantir les normes de satisfaction, de qualité et de performance ;
10. Gérer les équipes chargées des programmes et des projets afin de s’assurer que ces derniers sont réalisés dans le respect des délais et du budget ;
11. Coordonner les contributions des tiers tout au long du cycle de vie du programme ;
12. Gérer la documentation (rapports, procédures, etc.).
Afin de faciliter la réalisation de la Strategy, le Program Manager devra mettre en place des groupes de projet axés sur plusieurs thèmes, dont : Financial, Legal, Mobility, Way of Work, Security & Safety, ICT – equipment, Catering, etc.
13. De préférence, être titulaire d’un diplôme de master ou avoir une expérience similaire.
14. En tant que Project manager, vous êtes communicatif, vous vous exprimez couramment en néerlandais et en français et vous disposez de solides compétences en matière de gestion des parties prenantes.
15. Vous êtes au fait des principes et des processus de gestion du changement en matière d’évaluation des performances et de gestion des parties prenantes.
16. Vous êtes capable de gérer et de superviser les parties internes et externes.
17. En outre, vous êtes à l’aise pour formuler des propositions.
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