Raisons d''tre :
Le manager de maintenance joue un rle cle dans la gestion de la fiabilite des equipements de production, la coordination dune equipe de maintenance, la gestion des aspects operationnels et financiers de la maintenance industrielle. Il s''assure egalement que son departement fonctionne de maniere efficace, en minimisant les arrts et en garantissant la securite et la conformite.
Le rle du superviseur de maintenance est de gerer, coordonner et optimiser toutes les activites liees a l''entretien et a la reparation des equipements de production. Ce poste necessite une combinaison de competences techniques, de leadership et de gestion.
Responsabilites :
Gestion de l''equipe de maintenance :
* Encadrement des brigadiers et techniciens : Le superviseur de maintenance est responsable de l''organisation du travail de son equipe, en veillant a ce que chaque contrematre et technicien ait des tches clairement definies et adaptees a ses competences.
* Formation et developpement : Il veille a la montee en competences des membres de son equipe, a la formation continue et a l''adaptation aux nouvelles technologies.
* Motivation et suivi : Il assure la motivation de l''equipe, gere les conflits eventuels, et veille a la bonne communication au sein du groupe de travail.
Planification et coordination des interventions :
* Gestion des plannings : Le superviseur doit etablir les plannings des maintenances preventives, des reparations urgentes et des arrts techniques pour eviter les temps darrt de production.
* Coordination avec la production : Il doit travailler en etroite collaboration avec le departement de production pour planifier les interventions de maniere a ce qu''elles n''entravent pas le bon fonctionnement de la production.
Maintenance preventive et corrective :
* Maintenance predictive : Il developpe au quotidien les maintenances predictives, analyse les resultats et met en place les actions qui en decoulent afin de garder le niveau de productivite des machines au maximum de leurs capacites.
* Maintenance preventive : Il veille a ce que des programmes de maintenance preventive soient suivis afin de minimiser les pannes et d''optimiser la duree de vie des equipements. En etroite collaboration avec les fiabilistes, il propose des pistes damelioration sur les plans de maintenance.
* Maintenance corrective : En cas de panne imprevue, il doit diriger les actions pour minimiser les interruptions de production, en supervisant le travail des techniciens et en prenant les decisions necessaires pour resoudre les problemes rapidement. Il analyse ensuite les pannes en realisant une RCA afin didentifier les causes principales et propose des actions pour y remedier.
Gestion des stocks et des equipements :
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