ERGO is een van de belangrijkste verzekeringsgroepen in Duitsland en Europa. De groep is wereldwijd vertegenwoordigd in ongeveer 26 landen en richt zich op Europa en Azi. Op de thuismarkt, Duitsland, behoort ERGO tot de toonaangevende aanbieders in alle segmenten. Missie van de functie: De IT project manager dient via een projectmatige aanpak en leiding het beoogde resultaat te behalen binnen het vooropgestelde budget en planning. De IT project manager dient nauw te kunnen samenwerken met de medewerkers uit de betrokken afdelingen (eindgebruikers, IT development, IT infrastructure, management, Legal, Compliance, Risk, DPO/ISO, ). De IT project manager beheerd meerdere eerder technische projecten en changes, zoals applicatie upgrades, herconfiguratie van omgevingen, decommissioning van applicaties, maar ook audits en technische oefeningen ( DRP, R ).Verantwoordelijkheid en taken: Je bent verantwoordelijk voor de coordinatie van projects changes tussen verschillende IT delivery teams (zowel development als infrastructuur) Je beheerd en rapporteert over alle key project deliverables en milestones, waaronder: projectcharter, projectplanning en middelen, overdrachtsplan en strategie, coordinatie van IT middelen tijdens de nazorg, postprojectevaluatie, ... Je stemt af met andere projectmanagers om eventuele afhankelijkheden tussen projecttaken te identificeren en te verduidelijken Je stemt af met IT Architectuur om ervoor te zorgen dat de voorgestelde oplossing in lijn is met de architectuurrichtlijnen Je stelt nieuwe ideen, methodologien en/of technologien voor om de evolutie van IT als dienstverlener verder te verbeteren. Je definieert, analyseert en beheert de projectdoelstellingen en haalbaarheid; Je krijgt een duidelijk inzicht in de business requirements (wat er gedaan moet worden) en/of evalueert de impact voor de business gebruikers. Je coordineert het solution design (hoe wordt het gedaan) in interactie met de IT Architect en de IT Application Development teams. Om de beoogde oplossing te realiseren, stel je een work break down plan op. Je stemt het plan af op de verschillende stakeholders. Je volgt de uitvoering van het plan op. Je bent verantwoordelijk voor de end to end oplossing in de verschillende projectfasen en de transitie van projectmodus naar operationele modus Tijdens de closure van het project stel je in samenspraak met de verschillende stakeholders Lessons Learned op en communiceer je deze naar de betrokken afdelingen; Je organiseertproject meetings en steering comittee en bent verantwoordelijk voor het opstellen en verspreiden van de meeting minutes. Bijkomend ben je ook back up voor een aantal IT systemen zoals Orchestrator ; je bent ook het aanspreekpunt voor auditors, bezorgt hen de gevraagde informatie en begeleidt hen door het audit traject. Je neemt deel aan, of trekt technische oefeningen zoals DRP ( Disaster recovery Plan ), R ( Backup, restore and recovery ) en test deze. Je neemt een aantal administr