Be part of our beating heart Brussels Airport wil bekend staan als een van de beste luchthavens ter wereld, een volledig verbonden economische hub voor mensen en bedrijven, het kloppende hart van Europa, waar klanten, innovatie en duurzaamheid centraal staan. Wil jij de luchthaven van vandaag en morgen helpen vormgeven?Stop met dromen en kom ons team versterken!Om ons departement Passenger Aviation te versterken, zijn we op zoek naar een Senior Product Manager (Access Identification). De Senior Product Manager Access Identificatie is verantwoordelijk voor het opzetten, implementeren en runnen van de 'generieke' Access en Identificatie Management tools (badges, Parking, wachtposten, ...) en levert een belangrijke bijdrage aan de definitie van het Access to the Future Project. Hij/zij zal verantwoordelijk zijn voor Definiren van de roadmap voor 'generiek' Toegangs en Identificatiebeheer gebaseerd op de business behoeften Beheren van de dagelijkse RUN van Access en Identification management (physical access and logic) Actief bijdragen aan 'Access To the Future' (Definitie en implementatie) Voortdurende verbetering van de run: beheren van de ICT services van het product met bijhorende applicaties. Beheren van de run aan de hand van Service Level Agreements en de life cycle van de verschillende onderliggende applicaties Beheren van het volledige budget voor de run van het product. (Onderdeel van het ruimere servicebudget) Opbouwen en onderhouden van klantencontacten inclusief respecteren van duidelijke afspraken Extern markt veranderingen evenals interne evoluties opvolgen ter inspiratie om verbeteringen van de run te identificeren. Implementeren van de change/strategie: Vertrekkende van zijn klantenbehoeften, zijn productkennis, zijn marktkennis en de BAC architectuur geeft hij als key stakeholder, input voor de roadmap van de servicemanager. Hij maakt business cases voor zijn product en onderliggende oplossingen Hij implementeert de roadmap door het opzetten, delegeren en opvolgen van projecten voor zijn product. Binnen het implementeren van de change/strategie, besteedt hij maximum 50% van zijn tijd aan projectmanagement. Heeft een sturende impact op het beleid van ICT en BAC's change portfolio. Kijkt dus veel breder dan zijn eigen product of service domein, en kan business en ICT stakeholders overtuigen om de strategie van BAC om die bepaalde manier te bewerkstelligen (vanuit ICT perspectief) People management en product leadership Product en Projectteam (uiteenlopende profielen van verschillende niveaus en doorheen meerdere departementen in de organisatie en/of daarbuiten) motiveren, sturen, leiden Actief bevorderen van kennisopbouw en overdracht van zijn team in gerelateerde product en business domein. Gebruikersgroepen voor zijn product met vertegenwoordigers van verschillende business units of van verschillende bedrijven begeleiden: Direct reports carriere en toekomstperspectief bieden, in overleg m