Vous tes a la recherche dune fonction avec responsabilites et impact alliant coordination, analyse et innovation ? La Croix Rouge de Belgique vous offre un contrat a duree indeterminee, a temps plein, au sein de son Departement Informatique, base a Namur Centre. Une occasion en or de mettre vos competences au service de la plus grande organisation humanitaire mondiale ! En tant que Program Manager Digitalisation vous tes responsable de la planification, de la coordination, de la mise en uvre et de la reussite des initiatives de transformation numerique au sein de lorganisation. Vous travaillez en etroite collaboration avec les departements internes et les parties prenantes externes pour aligner les projets de digitalisation sur les objectifs strategiques de lorganisation. Vous vous assurez que les initiatives numeriques optimisent les processus, et soutiennent linnovation tout en respectant les contraintes de budget, de delais et de qualite. Vous assurez aussi la priorisation des initiatives, optimisez lutilisation des ressources et veillez avec les product owners a ladoption effective des solutions digitales. Vos responsabilites principales seront : La gestion et coordination du programme de digitalisation : Diriger lensemble des initiatives de transformation numerique pour repondre aux besoins operationnels en garantissant la coherence avec la vision strategique de lorganisation Superviser la planification globale des projets numeriques, y compris la gestion des interdependances entre les differents projets, et veiller a la gestion de la charge de travail Elaborer des feuilles de route detaillees pour la transformation numerique, definissant les priorites, les delais et les etapes cles en coherence avec larchitecture dentreprise et en coherence avec la strategie des departements auxquels les projets sont affilies Assurer le respect du planning des projets Assurer une communication fluide avec les dirigeants, les equipes projets et les autres parties prenantes. La gestion des budgets et des ressources : Elaborer et gerer les budgets alloues aux projets de digitalisation, en veillant a optimiser les cots tout en atteignant les resultats escomptes Allouer les ressources necessaires (humaines, financieres, materielles) aux differents projets du programme, en tenant compte des priorites et des contraintes La gestion dequipe et le suivi de la performance du portefeuille de projets : Gerer une equipe de responsables de digitalisation matrice dans les differents departements de lorganisation Etablir une gouvernance de projet robuste en creant des structures de reporting, de pilotage et des indicateurs de performance Accompagner les responsables de projet dans la gestion de leur projet avec un suivi des KPIs cles pour garantir le respect des delais, des cots et du scope Identifier les risques et les obstacles dans la mise en uvre des projets et proposer des plans dattenuation Integrer la gestion du changement dans les differents proje