Equans is de referentie voor multitechnische installaties en onderhoudsdiensten en maakt deel uit van de groep Bouygues. In ons bedrijf ontwerpen, installeren en leveren we op maat gemaakte oplossingen en diensten om de infrastructuur, uitrustingen, systemen en technische processen van onze klanten te verbeteren. Onze ambitie? Bedrijven en overheden begeleiden bij hun transitie:
* energietransitie : door het energieverbruik en de CO2 uitstoot te verminderen
* digitale transitie : door installaties te verbinden om ze efficinter te maken
* industrile transitie : door de productiviteit en het beheer van technische installaties te optimaliseren
Functieomschrijving Wat als jij een baanbrekende bedrijfsstrategie zou kunnen definiëren en implementeren die groei en operationele uitmuntendheid stimuleert in onze afdeling Building Services? Equans is op zoek naar een Division Manager. Je zult actief zijn in de regio Brussel en Wallonië, met regelmatige reizen in België. Jouw rol In het kader van de BU strategie en binnen het vastgestelde kader voor de specifieke divisie 'Building Services Services Brussel en Zuid': plan, organiseer, leid, coördineer en controleer je alle projecten en gerelateerde bedrijfsactiviteiten van de betrokken divisie, om de beoogde doelstellingen te bereiken op het gebied van commercie, klantrelaties, projectuitvoering, financiële omzet, budget, kosten, winst en middelenbeheer. De functie in detail:
1. strategie: defineer de bedrijfsstrategie voor de divisie. Pas de strategie van Equans toe en implementeer deze door het om te zetten in een specifieke realiteit van de divisie (regionaal/lokaal niveau)
2. commercieel en zakelijke ontwikkeling: stimuleer en moedig de ontwikkeling van oplossingen, diensten en markten aan. Leid het consultatieve verkoopproces en voer sleutelonderhandelingen
3. bedrijfssupervisie: definieer, volg op en bereik de commerciële, service en ontwikkelingsdoelen. Toezicht houden op en aanpassen van de afgesproken acties om het strategische plan van de divisie te realiseren
4. interactie op klant en eigen claimbeheer
5. optimalisatie van de winstgevendheid: maximaliseer de bedrijfsresultaten en stimuleer de groei
6. overzien van personeelsbehoeften in functie van de projectlast en productiviteit
7. teamleiderschap: leid, coördineer en zorg voor cohesie tussen de teams van alle rapporterende afdelingen (Line Management)
8. samenwerking in matrixbeheer met Financiën, IT, HR, Dispatching, Contractbeheer, Logistiek,
9. beheer van PL:
10. stel een jaarlijks budget en rapportage voor de divisie vast
11. definieer en lever robuuste businessplannen en hou je aan beloftes