Raison d'être :
Le rôle du project manager maintenance est de garantir la coordination des projets dans le respect des objectifs fixés, tout en gérant les ressources humaines et matérielles.
Il joue un rôle clé dans la gestion et la coordination d'un projet. Sa mission principale est de veiller à ce que le projet soit exécuté dans les délais, selon le budget et conformément aux objectifs définis.
Responsabilités :
1.Planification et Organisation
Il établit les plannings des projets, définit les étapes clés et s'assure que les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières) sont disponibles.
2. Suivi de l'avancement
Il surveille l'évolution des projets en termes de temps, de coûts et de qualité, en veillant à ce que les délais et les objectifs soient respectés. Il utilise des outils de gestion de projet pour suivre l'avancement des tâches.
3. Gestion de l'équipe
Le superviseur de projet coordonne l'équipe de travail, distribue les tâches et veille à ce que chaque membre comprenne ses responsabilités. Il peut également animer des réunions pour résoudre des problèmes ou clarifier des points.
4. Communication
Il sert de point de contact principal entre les parties prenantes du projet (clients, direction, fournisseurs, etc.). Il communique régulièrement l'avancement du projet, identifie les risques et propose des solutions.
5. Gestion des risques
Il identifie les risques potentiels pour les projets et met en place des stratégies pour les atténuer. Il anticipe les problèmes et ajuste le plan du projet en fonction des imprévus.
6. Contrôle de la qualité
Il veille à ce que les livrables du projet respectent les normes de qualité définies au départ et que les attentes des clients ou des parties prenantes soient satisfaites.
7. Contrôle des coûts
Le superviseur projet s’assure du respect des budgets établis pour les projets qu’il suit.
8. Clôture du projet
Une fois le projet terminé, le superviseur s'assure de la bonne remise des livrables et effectue un bilan du projet, souvent en organisant une réunion de retour d’expérience pour identifier les succès et les axes d’amélioration.
9. Amélioration continue
Le superviseur projet a pour mission pour les prochains investissements de standardiser les équipements, il s’assure tout au long des projets que l’aspect plan de maintenance, pièce détachée et formation des équipes font partie des projets à part entière.
10. Rapports à la direction
Il rend compte régulièrement à la direction sur l'état d’avancement des projets, des interventions réalisées, et des coûts des projets en cours.
Profil :
* Ingénieur civil ou industriel avec minimum 5 ans d'expérience probante
* Une expérience en gestion de projets est indispensable
* Bonnes capacités d'analyse et de gestion transverse
* Communication aisée