Expert manager plan infrastructures et mobilite pour tous (pimpt) (m/f/x)
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SPW Mobilite et Infrastructures
Direction Asset Management
8, Boulevard du Nord
5000 Namur
Votre mission
Le Programme Manager Plan Infrastructures et Mobilite pour Tous (PIMPT) organise, structure et collecte les informations du PIMPT a tous les etages. Il organise et anime le reporting du PIMPT. Il vient en appui a lInspecteur general SPOC du PIMPT.
Il est le referent qui synthetise les informations sur les delais, budgets, les retards, les difficultes, les avancees, les reussites. Il accompagne le Directeur general et LInspecteur general SPOC dans leur fonction de leadership du PIMPT.
Domaines principaux dactivites :
Les plans pluriannuels dinvestissements tels que le Plan Infrastructures et Mobilite pour Tous (PIMPT) sont developpes pour rehabiliter, maintenir et developper les reseaux dinfrastructures de mobilite que sont le reseau routier, le reseau des voies hydrauliques et le reseau de mobilite active.
Lactuel plan PIMPT se traduit en plusieurs centaines de projets pour un montant de plus de 2 milliards deuros, repartis sur tout le territoire wallon et dont la preparation et lexecution setalent sur plusieurs annees (jusquen 2026).
Les projets dinfrastructures portent sur differentes familles dactifs (voiries, ouvrages dart, tunnels, equipements d gestion et dexploitation, plantations,) et repondent a differents objectifs strategiques (securite routiere, lutte contre le bruit, amelioration de la vitesse commerciale des transports en commun,).
Le pilotage de haut niveau de plans et programmes dinvestissements, comme le PIMPT, constitue un enjeu majeur en termes dallocation des ressources (quelles soient budgetaires ou humaines), de mesure de la progression de mise en uvre et de latteinte des objectifs assignes. Ce pilotage est necessaire pour avoir une vue transversale sur lensemble des projets dinvestissements sur les infrastructures (respect des budgets, suivi de la planification, promotion des bonnes pratiques en gestion de projets, coordinations avec les partenaires externes, rapport au Comite de direction ).
Chaque projet est soumis a ses propres enjeux (mobilite, technique, urbanisme, territoire, environnement, budgetaire, ressources internes, contributions externes, objectifs regionaux, realites locales, ) et est defini par son perimetre, son delai et son budget. Ces informations clefs sont integrees dans un outil informatique puis exploitees afin de permettre de rencontrer les objectifs decrits ci avant.
La responsabilite de la mise en uvre de ces projets est